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【摘 要】：文章目录 一、业财融合背景下高校预算管理的相关阐述 1. 高校业财融合的内涵。 2. 高校预算管理的内涵。 3. 实现高校预算管理业财融合的必要性。 二、业财融合优化高校预算管理的

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一、业财融合背景下高校预算管理的相关阐述

1. 高校业财融合的内涵。

2. 高校预算管理的内涵。

3. 实现高校预算管理业财融合的必要性。

二、业财融合优化高校预算管理的作用机制

1. 业财融合通过提升预算编审的精准性优化高校预算管理。

2. 业财融合通过促进部门协同性优化高校预算管理。

3. 业财融合通过提高技术手段的科学性优化高校预算管理。

三、业财融合背景下高校预算管理存在的瓶颈

1. 业务部门和财务部门信息不畅阻碍预算管理。

2. 管理制度不完善制约高校预算管理工作。

3. 绩效评价体系不健全不利于高校预算管理。

四、业财融合背景下高校预算管理的实践路径

1. 通过协同编制预算增强信息畅通性。

2. 利用一体化流程完善高校预算管理制度。

3. 建立全过程预算绩效评价体系以强化预算管理。

文章摘要:高校预算管理对于优化高校资源、提升高校实力、促进高校内涵式发展具有重要的意义。业财融合是建立财务部门与业务部门沟通的桥梁,可以帮助高校实现预算管理工作的转型升级。本文首先从业财融合背景下高校预算管理的相关阐述出发,剖析了业财融合优化高校预算管理的作用机制,进而分析业财融合背景下高校预算管理存在的瓶颈,并提出业财融合背景下高校预算管理的实践路径,以期实现高校预算管理工作的高质量发展。

文章关键词:

论文分类号:G647.5

文章来源：《中国高校科技》 网址: http://www.zggxkjzzs.cn/qikandaodu/2022/1009/2284.html